ضرورت تقویت حضور میدانی در اجرای طرحهای عمرانی/ فرایند نظارت با جدیت پیگیری شود
تاریخ انتشار: ۳۰ آبان ۱۴۰۱ | کد خبر: ۳۶۴۴۸۶۵۹
به گزارش ایرنا از سازمان تأمین اجتماعی، میرهاشم موسوی در نشست هیاتی متشکل از برخی معاونان و مدیران این سازمان و هیاتمدیره شرکت سرمایهگذاری خانهسازی ایران با اشاره به وظایف تکلیفی شرکت خانهسازی در زمینه پیشبرد طرحهای عمرانی بهویژه طرحهای ساختوساز بیمارستانها و مراکز درمانی تأمیناجتماعی، گفت: در پروژههای عمرانی باید در کنار توجه به صرفه و صلاح سازمان و رعایت اصل صیانت از منابع، به تخصص و ارزشهای انسانی نیز توجه کرد و در اجرای پروژههای عمرانی، باید به اصولی چون زمانبندی، مدیریت هزینه، هماهنگی، مشاوره تخصصی و نظارت که مسائل اصلی در این پروژهها هستند، توجه ویژه صورت گیرد و با تقویت حضور میدانی، فرایند نظارت و اجرای پروژهها با جدیت پیگیری شود.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
وی افزود: در سالهای اخیر قدری عقبماندگی در حوزه عمرانی داشتهایم و فاصلهای افتاده که لازم است این فاصلهها را جبران کنیم. پول مردم که در اختیار ما است باید با سرعت به خدمت تبدیل شود و گره از کار مردم بگشاید.
وی با اشاره به اینکه اجرای سریع و دقیق پروژههای عمرانی مستلزم مقدماتی است، اظهار داشت: ما باید پروژههای عمرانی خود را با توجه به تخصص و ارزشهای انسانی پیش ببریم؛ ارزشهایی مثل وفای به عهد و مسئولیتپذیری که ما در سازمان تأمیناجتماعی در هر ردهای به آن احتیاج داریم. ما در کارها باید ایثار و فداکاری داشته باشیم و ارزشهای مکتبی را حفظ کنیم.
موسوی افزود: یکی دیگر از مؤلفههایی که در سازمان تأمیناجتماعی لازم است به آن توجه کنیم، این است که از تجربیات دیگران استفاده کنیم. این تجربیات میتوانند داخلی یا جهانی باشند اما به هر حال استفاده از تجربیات دیگران بسیار مهم است.
مدیرعامل سازمان تأمیناجتماعی با تأکید بر اینکه کار تیمی و توجه به کار گروهی، یکی دیگر از مواردی است که در مدیریت سازمان تأمین اجتماعی و زیرمجموعههای آن لازم است مورد توجه قرار گیرد، گفت: تله درآمد متوسط در حوزه اقتصاد و تحول متوسط در حوزه تحول، یکی دیگر از مشکلات ما است. این یعنی ما تا یک سطحی بالا میرویم و از آنجا به بعد دیگر نمیتوانیم به درستی حرکت کنیم و صاحبنظران معتقدند که راهحل این مشکل، نوآوری است. در شرایط کنونی، ما نیاز به نوآوری داریم تا بتوانیم از این وضع خارج شویم.
وی با اشاره به طرح ساخت یک میلیون مسکن که در دولت سیزدهم کلید خورده است، تصریح کرد: فعالیت و حوزه مأموریت اولیه شرکت خانهسازی که بالغ بر ۵۰ سال سابقه و قدمت دارد، ساختن مسکن برای کارگران بوده است و ضروری است بررسی کنیم که برای کمک به اجرای این طرح و در عین حال استفاده از این فرصت برای حفظ و ارتقای ارزش ذخایر بیمهشدگان، چه کار میتوانیم انجام دهیم.
مدیرعامل سازمان تأمیناجتماعی با اشاره به روایتی از امام حسین علیهالسلام که فرمودند حوائج مردم نعمت خداوند بر شماست، اظهار داشت: سلوک اهل بیت علیهمالسلام مسیر حرکت را برای ما روشن کرده است و اگر خارج از این چارچوب عمل کنیم در حکمرانی هر کجا که باشیم، زیر سوال هستیم. اگر کسی در جمهوری اسلامی مسئولیتی متوجه اوست، نعمت بیمنتی است که خدا به او داده است. هم میتوانیم از این نعمت به خوبی پاسداری کنیم و هم میتوانیم به راحتی از کنار آن بگذریم.
وی افزود: ما باید کار درست را به شیوه درست و بهموقع انجام بدهیم. برخی مواقع ممکن است کارایی داشته باشیم؛ یعنی بالاخره کاری انجام میدهیم، اما اگر این کار را درست انجام ندهیم به خروجی و اثربخشی نمیرسیم که سرجمع این دو یعنی کارایی و اثربخشی میشود بهرهوری که ما به آن احتیاج داریم. شیاطین انس و جن فعالیت میکنند تا کار برای مردم انجام نشود. جایی هم نفس ما مانع میشود و مشکل درست میکند، جای دیگر عواملی بیرون از حوزه اختیار ما مانع کار میشوند.
موسوی با اشاره به اینکه وقتی مال مردم دست ما است پس مسئولیتش هم پای ماست، گفت: شرکت خانهسازی با همه متعلقاتش قرار است گرهی از کار خدمترسانی به مردم باز کند. در اینجا ما هم مکلف به تکلیفیم هم به نتیجه. چون اینجا شرکت تکلیفی است و برای کسب نتایجی این ظرفیت بهوجود آمده است؛ به اقتضای این شرایط باید با انعطافپذیری بالا، تکلیفمان را به نتیجه برسانیم. ما خدمتگزار مردم هستیم نه مدیر و مدیرعامل و رویکرد ما هم در ارزیابی خودمان و نتیجه کارمان انتقادی است و قرار نیست به وضعیت موجود قانع باشیم.
مدیرعامل سازمان تأمیناجتماعی درباره نکات و راهبردهایی که در پروژههای این سازمان باید بیش از پیش مورد توجه قرار گیرد، گفت: مهمترین مسئله "زمان" است. ما از دوستان کار بهموقع را انتظار داریم. پاشنه آشیل ما در پروژههای عمرانی که گاهی باعث افزایش قیمت شده و فرایند ارائه خدمات ما را دچار فرسودگی و خروجی پروژهها را نیز دچار اشکال کرده، تأخیر زمانی است.
موسوی همچنین گفت: مسئولیت هماهنگی و نظارت دقیق بر کار پیمانکاران و مدیریت مسائل مرتبط با پیمانکاران با شرکت خانهسازی است. اگر قصوری در کار ایجاد شود، اگر در زمان اجرای پروژه تاخیری پیش بیاید، اگر پیمانکاری به تعهداتش عمل نکند؛ اگر حق و حساب کارگران به درستی پرداخت نشود، اگر مشکلی در کل فرآیند اجرای پروژه ایجاد شود، مسئولیتش با این شرکت است. لذا اگر پیمانکاری به تعهداتش عمل نمیکند، بدون مماشات موضوع باید پیگیری شود.
وی تأکید کرد: نظارت بر کار پیمانکاران باید به نحوی باشد که در عین تعامل مثبت، ادای حق مطلب مطالبه شود. یک ساختمان درمانی که ساخته میشود برای ۵۰ سال مورد بهرهبرداری قرار میگیرد و هر یک روز افتتاح زودتر ممکن است جان یک نفر را نجات دهد. این افزایش کیفیت در خدمترسانی، منجر به افزایش سرمایه اجتماعی میشود. سرمایهای که یکی از نعمتهای خداوند است که باید برای حفظ و ارتقای آن، بیشتر وقت گذاشت و به هیچ عنوان از کار خسته نشد.
مدیرعامل سازمان تأمیناجتماعی با تاکید بر اهمیت موضوع مدیریت هزینهها به عنوان یکی دیگر از شاخصهای مهم در پروژههای عمرانی افزود: مدیریت هزینه و افزایش کیفیت از مهمترین مسائل در پروژههای عمرانی است. در این زمینه نباید اجازه داد هزینه اضافه و بیجایی به منابع سازمان تحمیل شود چراکه بابت این هزینهها باید پاسخگو بود. برای مدیریت هزینه و نظارت جدی بر کیفیت کار، نیروهای شرکت باید در میدان حاضر باشند و به طور مستقیم بر فرایند اجرای پروژهها نظارت کنند.
موسوی با تأکید بر مساله مشاوره و نظارت به عنوان یکی دیگر از مسائل اساسی در پروژههای عمرانی گفت: مطالعات پروژه، تهیه نقشهها و نظارت و مشاوره در پروژههای عمرانی باید بموقع و با دقت انجام شود. در امر نظارت و مشاوره، رویکرد نظارت البته باید دستگیری باشد نه مچگیری و ضمن توجه به الزامات نظارت، باید برای رفع مشکلات و پیشبرد پروژه چارهاندیشی کنیم چراکه مچگیری صرف در نظارت به کار نمیآید.
وی با یادآوری اهمیت تامین بموقع تجهیزات مراکز درمانی، گفت: در انتخاب پیمانکار و انتخاب تجهیزات و سایر الزامات و مراحل پروژه، ارزیابی فنی باید تقویت شود. برای انجام ارزیابی فنی باید از نیروهای جوان و متخصص استفاده شود و انتخاب پیمانکار، ارزیابی فنی و ارزیابی مالی را قبل از آغاز پروژه باید به شکل کامل انجام داد.
مدیرعامل سازمان تأمیناجتماعی در پایان این نشست، از حرکت رو به جلو و زحمات همه همکارانی که در طول ۵۳ سال فعالیت شرکت خانهسازی ایران، در مسیر توسعه زیربناهای تأمیناجتماعی با دلسوزی و فداکاری، زحمت کشیدهاند، قدردانی کرد.
برچسبها سازمان تامین اجتماعی افتتاح پروژه میرهاشم موسویمنبع: ایرنا
کلیدواژه: سازمان تامین اجتماعی افتتاح پروژه میرهاشم موسوی سازمان تامین اجتماعی افتتاح پروژه میرهاشم موسوی مدیرعامل سازمان تأمین اجتماعی پروژه های عمرانی تأمین اجتماعی شرکت خانه سازی مدیریت هزینه اجرای پروژه یکی دیگر
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت www.irna.ir دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «ایرنا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۶۴۴۸۶۵۹ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
بازدید سرپرست مدیریت و برنامهریزی فارس از طرحهای عمرانی خرامه
بازدید از پروژه نیمه تمام هنرستان کار و دانش صدیقه طاهره (س) با ۴۵ درصد پیشرفت که در سال ۱۳۹۶ احداث آن آغاز شده از مهمترین برنامههای این سفر بود.
با توجه به تخصیص ۱۰۰ درصدی پروژه و نیاز مبرم شهرستان به تکمیل این پروژه تا پایان شهریور ۱۴۰۳، مقرر شد اسناد مناقصه و انتخاب پیمانکار توسط اداره کل نوسازی مدارس استان تا پایان اردیبهشت جاری انجام و پروژه فعال گردد.
همچنین مقرر شد که اداره کل نوسازی مدارس فارس تمام اقدامات لازم را جهت افتتاح پروژه تا پایان شهریور۱۴۰۳ انجام دهد.
بازدید از پروژه احداث مجتمع اداری شهرستان خرامه، دیگر برنامه سفر سرپرست سازمان مدیریت و برنامه ریزی فارس به شهرستان خرامه بود که در جریان این بازدید، مقرر شد فرمانداری شهرستان خرامه نسبت به شناسایی و معرفی اموال مازاد شهرستان به استانداری فارس جهت تامین اعتبار مورد نیاز برای تکمیل این پروژه اقدام کند.
بازدید از پروژه راه اصلی خرامه - نیریز نیز از جمله پروژههایی بود که در این سفر مورد بازدید سرپرست سازمان مدیریت و برنامه ریزی فارس قرار گرفت.
با توجه به پیشرفت فیزیکی بالای پروژه و ابلاغ تخصیص سال۱۴۰۳، مقرر شد عملیات باقیمانده پروژه در حوزه استهبان با هماهنگی فرمانداری این شهرستان با جدیت بیشتری دنبال شود.
سرپرست سازمان مدیریت و برنامهریزی فارس در ادامه سفر خود به شهرستان خرماه از پروژه راه اصلی سعادتشهر – ارسنجان – خرامه – سروستان - بابانار و ارسنجان-آباده طشک بازدید کرد.
با توجه به اتمام عملیات زیرسازی ۱۷ کیلومتر از قطعه ۲ (کمربندی خرامه - شهرک ایثار)، مقرر شد عملیات آسفالت مسیر، حداکثر تا اواسط اردیبهشت ماه جاری آغاز شود.
بازدید از پروژه آبرسانی به شهرهای شیراز و خرامه و پروژههای تامین آب شهرستان خرامه از دیگر برنامههای سرپرست سازمان مدیریت و برنامهریزی فارس در سفر به شهرستان خرامه بود.
در جریان این بازدید نیز مقرر شد جلسهای با حضور مدیر عامل شرکت آب منطقهای فارس و مدیر عامل شرکت آب و فاضلاب این استان در سازمان مدیریت و برنامهریزی تشکیل و موضوع خط انتقال آب خرامه و سایر موارد مرتبط با حوزه آب شهرستان خرامه مورد بررسی قرار گیرد.
همچنین در بازدید از پروژه راه اصلی زرقان – قلات - خانزنیان، مقرر شد با توجه به اهمیت، پیشرفت فیزیکی و سرعت قابل قبول پروژه، سازمان مدیریت و برنامهریزی استان پیگیریهای لازم را در خصوص تامین و ابلاغ تخصیص مورد نیاز محور لپویی - تنگ خیاره از طریق سازمان برنامه و بودجه کشور انجام دهد.
یکی از اهداف طرح مذکور، ایجاد کمربندی شمالی شیراز و ایمن سازی محورهای مواصلاتی فارس و یکی از محورهای ارتباطی اتصال آزاد راه شیراز - اصفهان به شهرستان شیراز است.
باشگاه خبرنگاران جوان فارس شیراز